Tag | Indicator1 | Indicator2 | Subfield |
---|
Leader | | | 01788cam##2200301ua#4500 |
001 | # | # | b00147987 |
003 | # | # | RMUTL |
005 | # | # | 20211220151218.2 |
008 | # | # | 190701s2561##th#a#####000#0#tha |
020 | # | # | $a9786162872938 |
050 | 1 | 4 | $aHD37 $bย993น 2561 |
082 | 0 | 4 | $a658.3124 $bย993น 2561 |
100 | 1 | # | $aโยะชิฮิโตะ, วะกะมัตสึ. |
245 | 1 | 0 | $aนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า /$cWakamatsu Yoshihito ; โยซุเกะ, แปล. |
246 | 3 | 1 | $aSekai No.1 Toyota no hijoshiki na 45 no shukan |
264 | # | 1 | $aกรุงเทพฯ :$bวีเลิร์น,$c2561 |
300 | # | # | $a252 หน้า ;$c18ซม |
505 | 2 | # | $aทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ “พนักงานเติบโตขึ้น” -- ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า ถึงสามารถกำจัด“ความสูญเปล่า” ได้ -- ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงสามารถ “ลดต้นทุน” ได้ -- ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้าถึงทำให้ “เกิดความคิดดี ๆ” --ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า ถึงทำให้ “องค์กรเติบโตขึ้น” -- ทำไมนิสัยการทำงานที่ไม่ธรรมดาของโตโยต้า ถึงทำให้ “ทีมแข็งแกร่งขึ้น”. |
520 | # | # | $aโตโยต้า เป็นแบรนด์รถยนต์ชั้นนำของโลกตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา ไม่ใช่แค่เพราะระบบการผลิตที่เหนือชั้นหรือเทคโนโลยีที่ทันสมัย แต่ยังเป็นเพราะนิสัยการทำงาน ที่ไม่เหมือนใครซึ่งถูกส่งต่อกันมาจากรุ่นสู่รุ่นตอลดระยะเวลากว่า 90 ปีคนโตโยต้ามีนิสัยการทำงานแบบไหน? แล้วมันแตกต่างจากบริษัททั่วไปอย่างไรค้นหาคำตอได้ในหนังสือเล่มนี้. |
546 | # | # | $aแปลจากต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น ชื่อเรื่อง Sekai No.1 Toyota no hijoshiki na 45 no shukan. |
650 | # | 4 | $aการทำงาน. |
650 | # | 4 | $aการทำงาน$xแง่จิตวิทยา. |
650 | # | 4 | $aลูกจ้าง$xการฝึกอบรม. |
650 | # | 4 | $aลูกจ้าง$xการสอนงาน. |
651 | # | 4 | $aการบริหารงานบุคคล. |
700 | 1 | # | $aYoshihito, Wakamatsu. |
700 | 0 | # | $aโยซุเกะ,$eผู้แปล. |
951 | # | # | $aRMUTLCR, RMUTLPL, RMUTLLP,RMUTL,RMUTLTAK |