View map View map

แนวทางจัดการ...และแบบอย่างการลงทุนสร้างสวนผลไม้ระยะชิดandเทคนิคสร้างเงินล้าน / ทองพูล วรรณโพธิ์, เรียบเรียง.

พิมพลักษณ์กรุงเทพฯ : นาคา อินเตอร์มีเดีย, 2556
ครั้งที่พิมพ์พิมพ์ครั้งที่ 1
รูปเล่ม129 หน้า : ภาพประกอบ ;
หัวเรื่องผลไม้.
สวนผลไม้
ผู้แต่งร่วมอภิชาติ ศรีสอาด, บรรณาธิการ
เลขมาตรฐานสากลประจำหนังสือ9786167466941
ประเภทแหล่งที่มา Book

บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา พิษณุโลก
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
1
เลขเรียก
634 ท192น 2556
สถานะ

ดูที่ชั้น


บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา ลำปาง
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
1
เลขเรียก
634 ท192น 2556
สถานะ

ดูที่ชั้น (ข้อมูลนำเข้า)


บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา ลำปาง
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
2
เลขเรียก
634 ท192น 2556
สถานะ

ดูที่ชั้น


บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา ลำปาง
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
2
สถานะ

ดูที่ชั้น (ข้อมูลนำเข้า)


บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา ลำปาง
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
3
สถานะ

ดูที่ชั้น (ข้อมูลนำเข้า)


บาร์โค้ด
ห้องสมุดที่จัดเก็บ
ห้องสมุดมทร.ล้านนา ลำปาง
สถานที่จัดเก็บ
หนังสือทั่วไป ภาษาไทย
ฉบับ
4
สถานะ

ดูที่ชั้น (ข้อมูลนำเข้า)


Previous 1 Next 

TagData
เลขเรียก634 ท192น 2556
ชื่อเรื่องแนวทางจัดการ...และแบบอย่างการลงทุนสร้างสวนผลไม้ระยะชิดandเทคนิคสร้างเงินล้าน / ทองพูล วรรณโพธิ์, เรียบเรียง
ครั้งที่พิมพ์พิมพ์ครั้งที่ 1
พิมพลักษณ์กรุงเทพฯ : นาคา อินเตอร์มีเดีย, 2556
รูปเล่ม129 หน้า : ภาพประกอบ ;
หัวเรื่อง
หัวเรื่อง
ผู้แต่งร่วมอภิชาติ ศรีสอาด, บรรณาธิการ
เลขมาตรฐานสากลประจำหนังสือ9786167466941
Loading...
TagData
Titleแนวทางจัดการ...และแบบอย่างการลงทุนสร้างสวนผลไม้ระยะชิดandเทคนิคสร้างเงินล้าน /
Subjectผลไม้.
Subjectสวนผลไม้.
Subject634
Publisherกรุงเทพฯ : นาคา อินเตอร์มีเดีย,
Contributorอภิชาติ ศรีสอาด,
Date2556
Date2556.
Typetext
Identifier9786167466941
Languagetha

Librarian Review


Member Review


รายการเกี่ยวข้อง

Loading...


เปิดดูล่าสุด

Loading...

สถิติ




แท็ก




    ทรัพยากรของฉัน

    ลงชื่อเข้าสู่ระบบ
    Style Switcher
    Theme Colors

    Layout Styles